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    学先进,找差距,凝心聚力,加快实现依安润生村镇银行高质量发展 — 我行召开落实发起行会议精神大会

    来源: 发布时间:2021年05月15日

  •       为了贯彻落实龙江银行控股村镇银行2020年经营分析会议精神,我行于5月14日召开了关于贯彻龙江银行控股村镇银行2020年经营分析会议精神大会,行领导、各支行行长、厅主任、机关全体员工参会。


          会议由风险总监裴莹主持,会上,资金财务部李岚传达了《龙江银行控股村镇银行2020年经营管理情况》,梁建宇副行长宣读了《徐智慧行长助理在龙江银行控股村镇银行2020年经营分析会上的讲话》。


           党支部书记、行长顾剑飞结合龙江银行村镇银行管理部张力总经理的相关工作要求就如何做好贯彻落实,做了总结讲话。他指出:一是夯实党建基础,以党建工作统领经营工作。建设标准化党支部,成立团支部、工会,围绕经营工作,充分发挥群团组织的作用。要正确认识我行目前的发展状况,虚心向省内外先进兄弟村行学习,特别是要向东宁村镇银行学习党建引领及存款营销等方面的成功经验,结合本行实际学深悟透。二是要提高工作效率,养成良好的工作习惯,坚持月度计划上报制度,工作安排要分清主次,坚持问题导向,加快补齐工作中的短板,特别是各支行行长要加快管理与市场营销能力的提升,综合部要开办“工作动态”,及时交流工作中好的做法。三是存款营销要不放松,稳住增好。特别是要抓好厅堂营销,发挥大堂经理的作用,提升柜面服务水平。要持续做好社区营销,节日营销,不断增强本行在百姓中的口碑,强化理财产品代销,力争6月初,泰安与依龙支行实现理财产品柜面代销,满足客户多层次的金融服务需求。对公存款要迎难而上,精准营销。明确目标客户,久久为攻,取得突破。四是加快破解贷款投放难的瓶颈问题,加快创业贷款的投放,尽快完善信贷系统,加快推出循环贷、准贷记卡等产品,对于县域优质客户加大营销工作力度,力争与发起行联合投放银团贷款,加快推进“点金e贷”等线上信贷产品的上线运营。五是向不良贷款清收要效益,抓好不良贷款清收转化方案的落实推进,多措并举,完成全年既定的不良贷款清收计划,不良贷款控制指标要符合监管要求。六是抓好绩效考核工作,充分发挥绩效考核对全行经营工作的指挥棒作用。完善各岗位说明书,明确岗位职责。加快《工资薪酬管理办法》、《绩效考核实施办法》的修改完善,发挥绩效考核的激励作用,合理拉开员工的绩效收入,充分调动全体员工的干事创业积极性。七是系统性抓好业务培训,切实提升全体员工的业务素质与综合技能。八是做好内控合规工作。严防信贷风险,坚持审贷分离,双人调查制度,留存好相应的影像资料。总行层面设立出账人员,严防信贷操作风险。做好安全保卫工作,强化运营的日常管理与检查,减少业务差错率,确保全行运营安全无事故。


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